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地毯行業(yè)樹立品牌多元化模式

發(fā)布時間:2015-10-19   點擊次數(shù):

          中國的地毯消費者多屬于高端人士,要想使其“心動”, 銷售人員就必須了解他們的生活習(xí)慣、消費習(xí)慣,并向其展示地毯的獨特魅力。首先,銷售人員要開闊自己的眼界,豐富自己的內(nèi)涵。從天文到地理、從經(jīng)濟學(xué)到宗教、從體育到旅游、從香水到豪宅都要有所了解,涉獵的領(lǐng)域越多,與消費者的共同話題就越多。所謂“話不投機半句多,酒逢知己千杯少”,若能獲得客戶的親近感和認同感,做成生意的可能性就更大;其次,終端銷售人員必須思維靈活,提升應(yīng)變能力。目前,消費者對地毯的認知度不高,因此銷售員有可能遇見對地毯較熟悉的“海歸”,更有可能遇見不知地毯為何的“門外漢”,針對不同背景、性格的消費者,銷售員必須能靈活應(yīng)對;再次,銷售人員要修煉“內(nèi)功”。地毯消費者追求的是品位與舒適,與其喋喋不休地“背誦”產(chǎn)品說明書,不如簡明扼要地點出產(chǎn)品的特色,讓消費者感受地毯能為其營造美好的生活氛圍。
企業(yè)都希望在培訓(xùn)銷售人員時,能將最上乘的銷售秘籍傳授給他們。隨著消費者的需求日趨多樣化,一成不變的銷售套路將不再奏效,銷售人員必須與時俱進。
        多元化模式 樹立品牌
        樹立品牌,不僅意味著要有好的產(chǎn)品,更要有一套完善的服務(wù)體系,能為客戶提供全程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那如何才能為客戶提供更完善的服務(wù)呢?
首先,要擁有一支充滿活力、激情、創(chuàng)造力的設(shè)計團隊。國內(nèi)地毯市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品滿足不了消費者的個性需求,就不能算“服務(wù)”到位;其次,確保有一支強大的生產(chǎn)團隊將設(shè)計變成現(xiàn)實。這支團隊與設(shè)計師的合作要能達到“天衣無縫”,讓設(shè)計的美感建立在實用性、耐用性的基礎(chǔ)上,讓產(chǎn)品能實現(xiàn)客戶對生活的美好憧憬;再次,有一支精干的宣傳團隊,為客戶提供“心理需求”服務(wù)。品牌宣傳,攻心為上,如果客戶需要購買地毯產(chǎn)品時,第一時間想到你的品牌,這個宣傳團隊的“服務(wù)”才算做到位;最后,要有專業(yè)的售后服務(wù)團隊。“售后服務(wù)”往往是能使品牌產(chǎn)生口碑效應(yīng)的環(huán)節(jié),企業(yè)必須重視售后服務(wù)團隊的打造,提供人性化的貼心服務(wù),樹立品牌良好的口碑。
       渠道占領(lǐng) 多元“小舢板”護航
       當(dāng)下,國內(nèi)地毯市場正處在快速上升階段,企業(yè)若“有精兵,無強將”,也只能暫作一方諸侯。
近期筆者進行市場調(diào)查時發(fā)現(xiàn),某些經(jīng)銷商之所以能在短期內(nèi)快速占領(lǐng)市場,是因為都抱著一種“事無不可為”的經(jīng)營心態(tài),甚至不惜打破市場競爭秩序。這種“野蠻經(jīng)營”造成了整個行業(yè)的混亂,不利于行業(yè)長遠發(fā)展。但是在維護市場秩序的前提下,部分經(jīng)銷商“小而靈”的經(jīng)營理念反而值得企業(yè)借鑒。
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